Jornada Indústria 4.0 - Passo a passo

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• 1. Formação de Equipe: Convocação de pelo menos 3 departamentos mais relevantes para o negócio da empresa e mais ligados com tecnologia. Exemplo:

    a. Manutenção - Implantação de manutenção preditiva;
  

    b. TI - Infraestrutura de tecnologia e informática para gerenciamento de informações;
  

    c. Automação - Inclusão de sensores e equipamentos necessários.
  

  
  

   2. Difusão de Conteúdo: Estudo dos conceitos da Indústria 4.0 dentro da empresa, com todos os funcionários, para transformar teorias em ações.
  

  
  

   3. Auto Avalição: Entendimento de demandas e problemas da linha produtiva, identificação de gargalos de produção e oportunidades de automatização de linha.
  

  
  

   4. HUB 4.0: Reunião entre a equipe interna escolhida, consultor externo e fornecedores de tecnologia para expor os gargalos identificados na auto avaliação afim de discutir e avaliar soluções disponíveis no mercado para a estruturação do projeto.
  

  
  

   5. Protótipo - Conceito e Business Case: Cálculo e planejamento das análises levantadas na fase de auto avaliação e HUB entre fornecedores para implantação das inovações tecnológicas na prática.
  

  
  

   6. Protótipo - Aprovação Financeira e Cronograma: Identificar o payback mínimo com ganhos de produção e redução de custos para um projeto bem estruturado. (Recomendamos: 30% de ganhos de produção e 25% de redução de custos). Após a aprovação é necessária a criação do cronograma de planejamento.
  

  
  

   7. Protótipo - Produção e Implantação: Execução de projeto piloto em uma linha de produção ou nova máquina para execução de testes em campo.
  

  
  

   8. Agenda de Expansão: Análise de resultados e planejamento de expansão para toda a fábrica.

  
  
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